近日，玉柴集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理申光到玉柴物流集團(tuán)開展調(diào)研，實(shí)地檢查指導(dǎo)基層黨建工作，并出席玉柴物流集團(tuán)工作作風(fēng)整頓啟動(dòng)暨典型案例研討會(huì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、凝心聚力。玉柴集團(tuán)總審計(jì)師王啟鵬陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，申光首先實(shí)地參觀了玉柴物流集團(tuán)黨員活動(dòng)室、黨建文化墻、黨員責(zé)任區(qū)公示欄，詳細(xì)了解了“黨建+業(yè)務(wù)”融合模式的運(yùn)行情況，認(rèn)真聽取了玉柴物流集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作情況匯報(bào)。

針對(duì)黨建工作，申光指出，基層黨組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，必須把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。一要強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中、二十屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育“回頭看”工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際成效；二要建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建“五基三化”鞏固年行動(dòng)暨“十個(gè)一”工作要求，引導(dǎo)黨員干部在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中積極發(fā)揮先鋒模范作用，尤其在市場(chǎng)開拓、營(yíng)銷服務(wù)、物流保通保暢等工作中要亮身份、作表率；三要深化黨建賦能，圍繞風(fēng)險(xiǎn)化解、降本增效、服務(wù)質(zhì)量提升等核心任務(wù)，創(chuàng)新開展“黨員先鋒崗”“黨建+降本攻堅(jiān)”等特色活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在隨后召開的玉柴物流集團(tuán)工作作風(fēng)整頓啟動(dòng)暨典型案例研討會(huì)上，申光結(jié)合調(diào)研情況，對(duì)玉柴物流集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，并對(duì)整頓工作提出明確要求，他指出，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)企業(yè)形象，事關(guān)發(fā)展大局，必須抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)。一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)整頓的緊迫性，要以典型案例為鏡鑒，深刻剖析問(wèn)題根源，清醒認(rèn)識(shí)自身不足，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)整改的思想自覺和行動(dòng)自覺，避免陷入“癡傻貪笨”的誤區(qū)；二是積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不推諉、不敷衍、不拖延，面對(duì)困境不輕易放棄，設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)且具體的目標(biāo)，避免籠統(tǒng)喊口號(hào)；三是要真抓實(shí)干杜絕虛浮，不唯上、不教條、不偏激，在創(chuàng)新與合規(guī)間找到平衡，做到“我決策我負(fù)責(zé)”，敬畏規(guī)則、不踩紅線；四是找對(duì)方法提升效率，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)同，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)反省，適時(shí)調(diào)整工作方向；五是健全長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，要把作風(fēng)建設(shè)融入日常管理，完善考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，形成“不敢懶、不能懶、不想懶”的工作氛圍，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。